從一個朋友那兒聽到個故事,甚唏噓。這個朋友的老同事,我們就叫他老Q吧。這個老Q前幾天跟自己兒子動手,反被兒子打得住了醫院。/ 兒子下手倒也不算特別狠,但是老Q在這個過程中心臟病犯了,一口氣喘不上來,差點就直接掛了。父子一場什么仇什么怨呢?起因是零花錢沒有給夠。/ 這個兒子今年25了,高考成績太差,上不了任何大學。老Q好不容易花錢托人把孩子送出國,去了半年就裝病跑回來了,打死也不再出去。回來后,兒子整日結交社會朋友,游手好閑,沒錢就找爸媽要,沒有上過一天班。/ 怎么樣,是不是聽著好憤慨,覺得這孩子無藥可救了,恨不得把他送到豫章書院?把孩子送進去的家長估計都是這種心態。我前一陣寫豫章書院的文章里,就有很多人留言:別站著說話不腰疼了,你要遇上那種油鹽不進的孩子就知道了!/ 請神容易送神難,自己生的孩子,含著淚也要養大,不然怎么辦,反正塞不回肚子里了。如果你問,這么大的孩子還能教育好嗎?說句很喪的話,性格早就定型了,未來只有變壞和變得更壞的區別,改變比中一個億彩票還難。/ 聽上去,這些家長真的很可憐很值得同情,可是他們搞錯了因果。老Q夫婦頭十五年,幾乎沒管過一天孩子,生完就瀟灑扔進了丈母娘家。夫妻倆愛玩,尤其是打麻將,下了班一頭就扎進麻將桌,對著二條幺雞的時間比對著孩子多。直到孩子中考一團糟花大價錢上了高中,還是排名墊底,才著急忙慌地接回來,可惜早就晚了。/ 0-6歲是孩子性格形成的關鍵期,特別是0-3歲,錯過了,補不回來。去少管所看看,9成以上不良少年的成長背景里都有一個關鍵詞,那就是父愛母愛的缺席。/ 并不是所有缺失父母陪伴的孩子都會變壞,但是和在父母身邊長大的孩子比,這些孩子最大的特點就是嚴重缺失安全感,他們比其他小孩過早習慣了孤獨與失望。安全感是生命的底色,三歲前建立的安全感能夠影響孩子的一生。我認識個姑娘,父母年輕的時候忙工作,就把她常年放在奶奶家。姑娘挺優秀的,但是感情方面一塌糊涂,簡直是人渣收割機。被連續幾任男友騙色騙錢打胎流產,寧可相信這些男人也不肯聽父母勸,提到父母就是一臉冷漠:為我好?呵呵,他們管過我嗎?在我最需要他們的時候他們在哪?/ 在她看來,疏離的父母都比不上一個陌生人的欺騙,后者虛情假意的情話起碼還能甜一段時間。/ 近幾年有個新詞叫“云養娃”,說的就是那些不管孩子的父母。即便有了孩子,也能活得像個丁克,生下來扔回老家,自己樣樣都不用操心,旅行購物健身什么也不耽誤。跟那些全職媽媽和上了一天班回家還要擠出時間照顧孩子累死累活的父母比,他們簡直不要太瀟灑太輕松。/ “我很忙”、“沒時間”、“要給孩子掙錢”……都是這些人經常拿出來不養孩子的理由。還有自私的父母甚至對養孩子根本沒有概念,家里催就生一個咯,反正誰想要的就扔給誰,我是不養的,我自己還是個孩子呢。越是這樣的父母,有時還越不止生一個,而是生兩個,生三個……反正就是出個子宮的事。/ 更諷刺的是,他們在孩子最需要安全感和父母疼愛的嬰幼兒時代沒有付出心血,卻要求孩子在青春期時謹遵自己的教誨,不接受任何叛逆。還有的,給孩子買幾件玩具衣服,就想把幾年來缺失的親情全找回來。最好孩子還能品學兼優事業有成,將來孝順自己。多劃得來的一筆買賣啊,一次投入,終身回報!等到孩子真的長歪了,來不及救了,就到了你買單的時候。你會發現,偷懶的十年要用一生來還,這筆買賣一點都劃不來。/ 短期工作原因沒有辦法把孩子帶在身邊的可以理解,時間上建議不要超過半年。如果是長期、或是打一開始就沒打算自己養娃的,那我建議你還是不要把ta帶到世界上來了。/ 很多人說起不帶孩子這件事都振振有詞,忙事業才顧不上孩子——“我不賺錢,你替我養娃啊?”多“合理”,多義正辭嚴啊,乍一聽竟無法反駁。/ 可事實上,真正的高收入、事業成功的父母反而都堅持自己撫養孩子。/ 前段時間寶寶樹用戶研究中心發布了一個《中國0-3歲嬰幼兒生長發育現狀白皮書》,這份白皮書經過兩年全國范圍的線上線下走訪調研,在國家衛生和計劃生育委員會干部培訓中心指導下完成,從身體發展、語音交流、認知推理、社會文化適應等七大領域對中國嬰幼兒整體發育狀況做的一個綜合測評。測評結果顯示:0-1歲的全國兒童平均綜合測評得分為74.39分,其中重視子女教育和親子陪伴的北京、上海和天津三個城市分列前三甲。/ 數據還顯示:收入越高、教育程度越高的父母,親自撫養兒童的比例也越高,其中月收入三萬月以上的家庭,主要由父母親自撫養兒童的比例最高,達42.2/%,本科以上學歷父母親自撫養的比例也超過40/%。這也跟我身邊的數據不謀而合:那些年薪百萬以上的父母沒有一個為了“事業”把孩子送回老家。由父母親自撫養的孩子,在各項測評中有明顯的優勢。/  /  / 雖然并不是所有高收入的人都選擇自己帶娃,但是當一個人收入和受教育程度越高時,他們越重視教育,越傾向于自己撫養孩子,因為他們知道,孩子在父母的陪伴下長大有多重要。/ 云養娃的鍋,職場媽媽不背。很多已經做到公司高管的媽媽,有的需要老人或保姆幫手,但一定要把孩子留在身邊,親自接送孩子上下學,每天再忙也要抽出時間陪伴孩子。演員是個高密度高強度的職業,但是馬伊琍作為一個兩孩媽,堅持母乳,堅持不用保姆,凡事都親力親為,甚至沒有缺席過一場家長會。那些因為忙而拒絕陪伴孩子的父母,真的不會臉紅嗎?忙到沒有時間陪孩子,是我聽過的最大謊言。只要你把孩子放在第一位,一定可以抽出時間。這世間沒有什么努力是白費的。你在哪里付出,哪里就會給你回報。你對孩子的每一點投入,都會成為滋養ta生命的養分,讓ta發展得更好。沒有什么愛,能代替爸爸和媽媽。做父母的,千萬別偷懶那幾年,因為有效期就那么短。錢是賺不完的,工作是做不完的,可是孩子的成長一旦錯過,再怎么努力也追不回那段最佳親子時間。

大家好,我是唐昊。不管是個體創業還是企業,微信公眾號都是我們的一個非常重要的用戶載體,一般都是作為全網營銷的最終落點,然后再導流到微信個人號上。那么微信公眾號有哪些區分呢?1,電商類產品,主要是微信服務號主要承載內容:功能延伸,事件通知。2,內容型產品,主要是微信訂閱號。主要承載內容:產品相關的優質內容。3,功能型產品,主要是微信服務號主要承載內容:功能延伸,事件通知。4,純微信訂閱號。主要承載優質內容5,O2O服務型產品,微信服務號。主要承載內容:功能延伸,事件通知。6,純微信服務號。簡單來說就是我們用戶在上面賣東西,然后,只是用了微信代替了APP的功能,不需要做APP,通過公眾號就能實現自己的服務,實現盈利。那么我們企業在2020年想做公眾號,首先就應該考慮定位這一塊,那么定位是什么意思呢?我們又應該如何進行定位的?其實簡單來說就是三個問題。1,你是干什么的?2,你能幫用戶做什么?你能提供什么樣的價值?3,你和其他相同行業的企業有啥不同?也就是說你的優勢是什么?那么,微信公眾號的定位有哪幾種呢?我這里把它分為四種。1,自媒體定位什么是自媒體呢?自媒體就是當今時代的主流媒體就是個人媒體。每個人都能夠在網上發表自己的一些文章觀點,對事件的獨特看法。通俗點來講就是你的身邊發生了一些什么事?然后你把這件事,以你的自己的一些感受,感悟,想法,觀點去,在網上去發表出來。除了公眾號以外,還有很多自媒體平臺,比如說微博,博客以及各大自媒體平臺,百家號,今日頭條,搜狐號,網易號等等。那么如果是把公眾號定位為自媒體的話呢,我們就得選擇自己比較感興趣的一個領域來輸出價值,比如說你喜歡游泳,你喜歡旅游,那么你就發跟游泳旅游相關的信息,價值;比如說游泳的知識,游泳的比賽,游泳相關的有趣事情等等,都可以在上面去進行發布交流,并且持續的輸出。如果說做定位為自媒體的話呢,就千萬不要選擇自己不感興趣,又或者說不擅長的領域,這樣做起來會比較累,并且很難堅持下去。2,銷售定位就是純粹把公眾號定位為一個賣貨的平臺,那么你在上面去進行一些相關的產品的促銷活動,一些產品介紹以及產品的陳列等等。也就是把公眾號當成一個貨架,然后你往這個貨架上去擺放你的產品。3,品牌定位那么品牌定位的話呢,主要就是一些大企業的玩法,就是他們不在公眾號里去賣貨,而是通過公眾號來宣傳自己的品牌。以公眾號作為品牌傳播的一個渠道,載體。4,客戶運營定位當微信公眾號成為數據庫,主戰場的時候。全網營銷最終的落點是落地到微信公眾號。所以說微信公眾號也承擔了CRM的角色,也就是主要用來維護新老客戶。那么,企業公眾號應該如何進行定位呢?一,環繞痛點每個產品和每個品牌,他其實都有存在的價值。這個價值呢,它就叫做痛點。比如說,報紙的讀者,他需要一些時效性的新聞。而高端服裝品牌的讀者呢,他就是需要一些高端的享受,服務。而母嬰的讀者呢,她則是想看到一些育兒的安全知識。所以,第一步,我們就需要挖掘目標用戶的痛點。為用戶打造出一個理念出來。第二步,構建接觸點當我們構建好一個理念,框架以后,如果沒有場景的話,我們是不清楚,應該如何去進行推廣,以及怎么去對話,怎么與企業的業務去進行對接。所以說我們需要給企業一個用此策劃的理由。而這個理由就一定要建立在企業或者產品的收益點上。所以說我們就需要一個對外的形象,在公眾號里面,形象的展示就顯得非常重要了。其中設計風格的話,大家一定要做足文章。首圖的樣式,推送的樣式,文章排版的樣式,H5界面等,都是一些展示的樣式。大家一定要精心設計,跟自己的企業風格保持一致。三,提出手段也就是提出你運營的手段,真正做推廣人的都明白,真正執行的時候手都是飄忽不定的。或跟熱點或造勢而為。或文字,或回復,或語音。形式是非常多樣的。但凡事都有弊。也可以稱為形散而神不散。所以我們在內容制作的流程中,一定要有嚴密的邏輯性。如果有能力的話,建議大家先標記出審核環節,應急階段。錯誤公告補救等,一些時間點,還有一些具體的內容。讓你的老板,也比較有安全感。最后,感謝大家的耐心閱讀。我是社群智能營銷創始人唐昊,專注為大家輸出社群最核心,最智能的玩法和套路,專注個人品牌打造,實體店新零售賦能,以及為創業者賦能,讓創業者不再迷茫。今天先分享到這里,明天再會。

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