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內容簡介

  呂實強先生曾在《中央研究院近代史研究所三十年史稿》上介紹過《中法越南交涉檔》,言簡意賅,已可了解該檔案的全貌及編纂的經過,本不用再加介紹,唯今欲出版介紹本所各種檔案專冊,故由本人重擬此文,除重覆呂先生原文中重要部分外,並加詳其內容的細節報導,使讀者多一層深的瞭解。

詳細資料

  • ISBN:9789860495805
  • 叢書系列:
  • 規格:精裝 / 872頁 / 19 x 26 x 12.21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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... 李莫非的第19篇文章,全文1700字,教你如何不巴結領導也能升職 職場中,想要升職加薪並不是一件容易的事情,因為職位有限,而競爭激烈,很多人幹了幾年也不見得能夠升個一官半職。為了升職,大家各施手段,其中有一些人就靠著巴結領導而上位。 我有個朋友在一家中等規模的公司幹了兩年設計師,都沒有獲得升職機會,而同期進來的另外一位卻早已當了設計部的經理。朋友知道他並不是因為能力有多強才晉升,而是跟領導的關係非常好才有這個機會。 每天主動給領導買一杯咖啡,噓寒問暖。領導說什麼就是什麼,從不反駁,即便領導說得確實不對。只要有拍馬屁的機會就絕不嘴軟,能說一句是一句。逢年過節給領導送禮,價格還都不便宜。甚至自己喊出了「堅決維護領導威嚴,徹底貫徹領導要求」的口號,並把它列印出來貼在工位上。時間長了,他跟領導就走得越來越近,雖然能力不強,但領導卻很喜歡用他來做事。 職場中這類靠巴結領導上位的人並不少,他們的目標不是工作完成得多好,而是有沒有討領導歡心。而我們很多人不屑於也不擅長做這種事,結果就是巴結領導的人很快升了職,我們卻還在原來的位置上徘徊,感覺非常失落。其實,做好以下三點,不需要巴結領導,也能快速獲得升職機會。 學會當一個「邀功精」 當一個「邀功精」,並不是讓大家去搶功勞,而是要讓老闆知道我們在自己的工作上付出了多少。 跟領導匯報工作時,我們常會這麼說「領導,這個工作完成了」,就沒了下文。我們覺得領導知道我們的工作是什麼,那自然也會知道我們為了完成這個工作而做了什麼。其實不然,領導很少會去了解我們在工作的過程中詳細做了什麼,他們在意的只是結果。 比如你畫一張圖,熬了幾個通宵,用了非常高端的設計軟體,把它交給領導,領導只會看圖畫得好不好,畫的好,他會說一句「畫得不錯」,但是並不知道你為了畫這張圖做了什麼,有多辛苦。正確的說法應該是「領導,圖我畫好了,這個難度還挺高的,我用了XXX(高級設計軟體),熬了幾個通宵才完成,您看看滿不滿意」。 這樣領導才會看到我們的努力,同時也會看到我們身上的優勢(會高級設計軟體、為了工作肯熬夜)。 有人會覺得當「邀功精」不是一件好事,就好像是故意秀給別人看一樣。但仔細想想,我們並不是去誇大自己對工作的付出,而只是將自己的付出表達出來,讓老闆知道我們具有擔任更高職位的能力,這是我們的正常權利。 ... 尊重領導和同事 馬斯洛需求層次理論,是人本主義科學的理論之一。其將人的需求分為五層,其中「尊重需求」位於第四層,僅次於「自我實現的需求」。所謂「尊重需求」,就是每個人都希望有穩定的社會地位,希望自己的價值被社會和他人認可,而「被尊重」就是被認可的體現。 職場中,我們可以不去巴結領導,但是一定要懂得尊重領導。比如開會時認真聽領導講述,及時給領導工作反饋,跟領導產生分歧保持良好的態度等。不要以為領導不會在意這些,實際上他們心裡比誰都在乎。 除此之外,還應該學會尊重同事。尊重同事有利於我們與同事保持良好的人際關係,同時也能體現我們良好的個人素質。 孟子說,愛人者,人恆愛之;敬人者,人恆敬之。 學會尊重領導和同事,才能讓他們反過來尊重我們,在有合適的升職機會時也會更容易想到我們。 ... 保持精進,提升能力 職場最重要的升職評判標準就是工作能力。那些靠巴結領導上位的人,如果自身能力不合格,即便升了職,也會因為能力與職位不匹配而在未來的某刻生出漏洞,被人取代。所以,不會巴結領導沒關係,最重要的是保持精進,不斷提升自己的工作能力。 美國殼牌石油公司企劃總監 阿瑞斯・德格說過,惟一持久的競爭優勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。 大家都明白手機市場的變革是怎樣的。 曾經的手機市場以「諾基亞、摩托羅拉」等品牌為大哥,它們的市場份額讓其他手機品牌望塵莫及,似乎永遠都不會坍塌。但是後來你,蘋果帶著智慧型手機來了,一瞬間,應如磐石的手機市場變得破碎,蘋果直接搶得頭籌。 企業與企業的競爭,誰能勝利就看誰的消費者多,而消費者不會因為你對他們說了多少好話就選擇你這個企業,他們看的是企業的產品質量和創新能力。 而我們在職場也是一樣,或許領導會因為人性而喜歡那些巴結他們的人,但如果那些人沒有足夠的能力,無法為公司創造利益,領導一樣會將他們踢開。 所以,保持精進,提升能力是我們快速獲得職場晉升的重要途徑。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/career/3y2mjl8.html

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